Який він - сучасний лідер? Якщо ми хочемо усвідомити краще феномен лідера сьогодні, то ми можемо у пошуковій системі Google знайти безліч цікавих та, водночас, корисних метафор стосовно цього поняття - капітан човна, тренер, живий щит тощо. Та ми, у  karas agency , розділяємо думку Девіда Отмена, CEO Drift company, який говорить так: "Я думаю про більшість такого роду речей як про англійське садівництво. Якщо ви хочете мати англійський сад - то більшість роботи полягає якраз у догляді та обрізанні непотрібних паростків. Так от образ сучасного лідера, на мій погляд, є образом садівника" - говорить Девід у своєму інтерв'ю до SvN. Нам здається, що це відмінна аналогія на багатьох рівнях. Перш за все , обрізання паростків - це, на перший погляд, дуже незначна дія, яка не є масштабною. Ви не робите грандіозних та різких кроків. Так і з лідерством. Стійкою є думка про те, що сучасний управлінець має робити сміливі та сильні рішення, підкорювати нові ве

Міряти треба все, що міряється 👀 Колеги та колежанки, пані та панове, ladies and gentlemen - сьогодні мова йтиме про аналітичні метрики вашого бренду роботодавця: що нам демонструють цифри? які висновки ми можемо зробити? і, що найголовніше, як це використати собі на користь. Сьогодні ми пропонуємо вашій увазі 5 ключових показників , які допоможуть усвідомити “силу” вашого Employer Brand. ✔ Традиційно розпочинаємо із плинності персоналу - 1. Turnover Rate . Цікавий показник, який можна використовувати для аналітики найбільш складних періодів для вашої компанії. Наприклад, якщо протягом перших 6 місяців серед новачків спостерігається велике значення плинності персоналу - варто задуматися чи достатньо правильно ваші рекрутери розуміють задачу у залученні нових людей, чи достатньо комфортно ви вводите нову людину у своє середовище тощо. Велика плинність серед новачків - у вас проблеми з рекрутиногом. Велика плинність серед “старожилів” - зверніть увагу на можливості профес

Що не варто робити в супровідному листі. Спершу - нагадаю про те, в чому користь супровідного листа для обох сторін (кандидата і наймача). 1. Привернення уваги до вашої кандидатури в цілому; 2. Можливість краще продати себе, зробивши акцент на найцікавішому для потенційного роботодавця; 3. Можливість продемонструвати свій жвавий інтерес; 4. Якщо досвіду мало або немає, - шанс дати відповідь на питання «чому я»; 5. Можливість заздалегідь відповісти на питання, які виникнуть (прогалини в досвіді, громадянство та що завгодно ще). Давайте розбиремо на реальних прикладах. 💪 ✔ Не вирішуйте за роботодавця.⛔ «Я буду вам корисний», «ми можемо бути корисними один одному», «я ідеально підходжу на цю позицію» і так далі. Останнім особливо часто грішать кандидати, які насправді не підходять і відгукуються на удачу: а раптом менш досвідченого теж розглянуть? І тут такий лист. Навіщо? Не сильно краще звучить «я начебто підходжу» - не оцінюйте ні за кого, всі сам

Нам ще є куди рости ....      Естонський приклад                                                             Більшість студентів ніколи не бере навчальну відпустку від роботи, наданий кожному по закону, тому що думала, що цим можна зіпсувати відносини з керівництвом. Чи правильно це? Крім головної причини, багато хто не знає, скільки вільних днів надається, а також постійно здається, що на роботі всі зайняті-зайняті-зайняті, і що відпустка зараз зовсім не в тему. В Естонії студенти можуть взяти близько 30 днів на рік додаткової відпустки для навчання. Ці дні оплачує роботодавець (перші 20 днів сплачується звичайна зарплата, далі менше). Тобто працівник, який здогадався взяти навчальну відпустку, отримує майже всі ті ж гроші, що й інші, тільки працює на місяць менше. Такий розклад здається цінним для працівника (бери вільні дні і готуйся до іспитів або пиши магістерську), але зовсім неприємно для роботодавця - адже робота цей місяць чекати не буде, її повинен хтось робит