Коли сьогодні відвідуєш будь-який портал чи платформу, де розміщена купа різних вакансій, дуже часто можна спостерігати у їх описах щось на кшталт такого: "пропонуємо роботу у сучаному офісі типу open space" або "ми працюємо у комфортному open space офісі" чи "у нас затишний офіс open space" і так далі. Чи справді офіси Open Space є такими привабливими та комфортними як про них пишуть роботодавці? Чи справді Open Space офіси сприяють колабораційній взаємодії співробітників? Пропонуємо розібратися із цим питанням під двома кутами зору: 1. Ефективність людини в Open Space офісі 2. Економічний вплив Open Space офісу на компанію Згідно із дослідженнями New Yorker (2014 року) приблизно 70% усіх офісів у світі є відкритими - не такими як традиційні офіси приватного типу. До того ж, за останні 5 років нестримна світова діджиталізація породила надзвичайну кількість ІТ компаній, офіси яких, у переважній своїй більшості, є відкритими також.

Саморозвиток та самовдосконалення надзвичайно важливий елемент успішної людини, компанії, країни. Саме тому, шановні читачі, пропонуємо вам добірку крутих книг, які б ми рекомендували прочитати не тільки тим, хто працює із Employer Brand , а й тим, хто цікавиться трансформацією мислення, психологією мотивів та поведінки людей. 1. Ігри, у які грають люди. Ерік Берн У першій частині книги автор знайомить нас із  транзакційним аналізом  як способом інтерпретації соціальних взаємодій. Він робить висновок, що багато негативних моделей поведінки можна простежити як перемикання або плутанину трьох «Я-станів»: Батька, Дорослого й Дитини, в одному з яких у конкретний момент часу перебуває людина. Берн пропонує спосіб вивчення людського  спілкування  за допомогою аналізу транзакцій (звертань і відповідей), які відповідають цим станам У другій частині книги Ерік Берн аналізує різні типи психологічних ігор: життєві ігри, подружні ігри, командні ігри, сексуальні ігри, ігри нижчо

Якщо хтось гарантує вам залізобетонні результати після будь-яких консультацій - ви у пастці, вас розводять. Проте певні дії точно впливають на визначені очікувані результати, які Перша особа компанії ставить перед собою у розвитку бізнесу. На що ж впливає розвиток та робота із Employer Brand вашої компанії? Насправді, ефектів може бути безліч - безпосередніх чи опосередкованих, адже будь-яка система є набором взаємопов’язаних елементів, проте прослідкувати основні можна. 1. Зниження вартості рекрутингу та адаптації (Cost Per Hire) Тут є два ключових моменти: -витрати на “hiring” на нову роль -витрати на “hiring”, коли нам потрібно замінити людину на роль. У першому випадку ефективна робота над власним брендом роботодавця скорочує час пошуку, адаптації та навчання кандидатів (а це про гроші). Чому? Тому що ваш Employer Brand продає себе сам; шукають вас, а не ви. Витрати на спеціалізовані ресурси теж скорочуються, адже їх використання стає просто не актуальним. До тог

Чому деяким компаніям не вдається побудувати здоровий Employer Brand, який “продає” робочі місця мов гарячі пиріжки? Чому до сих пір 99% роботодавців не змогли вибудувати черги із охочих працювати в них кандидатів? Чому організації досі скаржаться на “кадровий голод” та “стагнацію ринку праці”? Тут може бути багато причин, проте є типові помилки, які допускають компанії: 1. Люди - це ресурс Поняття Human Resource Management - дещо застаріле. Це вчорашній день. Нині актуальним є Human Capital та People Operations (не на рівні понять, а на рівні сенсів взаємодій). Ваші всі співробітники є індивідуальними особистостями, від яких напрямку залежить чи буде успішною ваша компанія у майбутньому. Ви не можете управляти людьми, ви не можете бути театральним ляльководом. А якщо це вдається, то чи впевнені ви, що хочете себе оточити безініціативними та безвідповідальними людьми? Тому якщо роботодавець пропагує “ресурсний” підхід, то організація повинна забути про розвиток, синергію та

Чи знали ви, що : -75 % шукачів досліджують репутацію роботодавця перш, ніж акцептують пропозицію про роботу? -83% людей готові залишити свої компанії заради роботодавця із кращою репутацією? -на 40% менше співробітників залишають компанії протягом перших 6 місяців, у яких хороший бренд роботодавця? -83% HR-ів та рекрутерів стверджують, що Employer Brand грає визначну роль у боротьбі за таланти? -15 %-ве зменшення зп для співробітника не є проблемою, якщо йде мова про зміну роботодавця на такого, у якого Employer Brand кращий? Враховуючи війну за таланти, яку виграли таланти та змінили ринок на “Candidate Driven” , наведена вище статистика, у поєднанні із ситуацією на ринку праці, гостро актуалізує питання стратегій створення та розвитку бренду роботодавця компаній. Видимий та чітко артикульований Employer Brand є невід’ємною частиною світових успішних організацій. Минулорічне дослідження в США продемонструвало, що ТОР бренди у 2,5 рази активніше працюють із

Не зважаючи на кадровий голод на ринку праці в Україні, роботодавці особливо не поспішають відкриватися та йти назустріч своїм кандидатам. Лише поодинокі компанії насправді усвідомлюють усю глибину проблеми та готові донавчати, ділитися досвідом із потенційними співробітниками заради їх залучення у свої команди. Більшість компаній продовжують втілювати в життя принцип - “робота більше потрібна співробітнику, ніж співробітник компанії”. Саме тому важливо розуміти основні індикатори недоброчесного роботодавця та вміти відразу виявляти роботодавців, які вам не підійдуть. 1. Компанія довго надає фідбеки (або не інформує про терміни рішень) Якщо при пошуку роботи ви стикаєтесь із тим, що роботодавець ігнорує вас або вам доводиться “власноруч” витягувати будь-які рішення із компанії - ходіть далі. Тут може бути безліч речей: від “компанія сама не розуміє профілю свого кандидата” до “хибних цінностей, що плекаються корпоративною культурою”. Вам не варто витрачати свій дорогоцінни